Niềm tin là nền tảng cốt lõi
Khi nhân sự không ngồi cùng một văn phòng, cách tiếp cận quản lý vi mô (micro-management) chắc chắn sẽ thất bại. Các tổ chức tiên phong chú trọng vào việc xác định rõ kết quả đầu ra (Outputs) thay vì đo đếm số giờ online.
Giao tiếp bất đồng bộ (Asynchronous Communication)
Viết tài liệu rõ ràng, sử dụng các công cụ quản lý dự án trực quan và giảm thiểu các cuộc họp trực tuyến vô bổ giúp nhân viên có nhiều thời gian cho “Deep Work” – làm việc tập trung sâu.